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    狠抓項目建設 促進轉型升級| 集團領導深入鈦谷公司調研座談

    發布時間:2022/2/23  瀏覽次數:140 次  來源:寶雞高新投資控股有限公司【官網】

        2月22日下午,集團黨支部書記、總經理牛偉軍同領導班子成員及集團各部門一行,深入集團下屬鈦谷公司調研座談。會上,宣布了干部任職決定,對新一屆班子成員提出殷切希望,要求盡快熟悉情況,進入角色,團結干部職工,凝心聚力,干事創業,推動各項工作邁上新臺階,開創新局面。


        會議指出,“一企一策”經營發展方案是集團市場化改革及戰略發展的一項重要性工作,鈦谷公司要認真完善,精心謀劃,制訂“一企一策”實施方案,使之真正成為助推集團市場化轉型、高質量發展的行動指南和根本遵循。同時,鈦谷公司要積極開展市場調研,認真學習宏觀政策,探索創新市場化轉型模式,深入思考、合理謀劃工作思路,正視存在問題,細化對策及措施,緊抓日常管理,做到在建項目工程質量及安全施工“雙到位”。

        會議要求,一是凝心聚力,鼓足干勁,緊抓項目建設。高度重視,壓實責任,強化執行力,緊盯時間節點,超前謀劃,順排工序、倒排工期,按照標準化、規范化、精細化要求,狠抓項目質量和施工安全。二是統籌資源,強力推進,加快項目進度。將前沿的理念、一流的技術和先進的管理模式融入各項目建設全過程,做到項目建設起點高、標準高、質量高,充分發揮項目的經濟效益和社會效益。三是樹立目標,夯實責任,儲備精干高效隊伍。要順應市場需求變化,合理適時調整用人機制及內部各項管理制度,形成一套行之有效的體制機制,提高員工工作主動性與積極性,充分激發公司創新發展活力,推動公司轉型升級進程。四是真抓實干,擔當盡責,凝聚干事創業精氣神。針對主營業務,開展專題培訓學習,全面提升業務能力、學習能力、思考能力、解決疑難問題能力,營造風清氣正的工作環境,給真正想干事、能干事、干成事、敢擔當的人提供機遇和舞臺。


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